या वर्षाच्या ऑगस्टमध्ये, आमच्या कंपनीने एक गट पीके क्रियाकलाप आयोजित केले. मला आठवते की शेवटची वेळ ऑगस्ट 2017 मध्ये होती. चार वर्षानंतर, आमचा उत्साह बदलला नाही.

आपला हेतू जिंकणे किंवा पराभूत करणे नाही तर खालील मुद्द्यांना मूर्त स्वरुप देणे आहे

1. पीकेचा हेतू:

1. एंटरप्राइझमध्ये चैतन्य इंजेक्ट करा

पीके उद्योजकांसाठी “स्थिर पाण्याचा तलाव” ची परिस्थिती प्रभावीपणे तोडू शकते. पीके संस्कृतीचा परिचय "कॅटफिश इफेक्ट" तयार करेल आणि संपूर्ण कार्यसंघ सक्रिय करेल.

2. कर्मचार्‍यांची प्रेरणा वाढवा.

पीके कर्मचार्‍यांच्या उत्साहास प्रभावीपणे एकत्रित करू शकते आणि कामासाठी त्यांचा उत्साह वाढवू शकतो. व्यवसाय व्यवस्थापनाचा मुख्य भाग म्हणजे कार्यसंघ प्रेरणा कशी उत्तेजन द्यायची.

आणि पीके हे कार्यसंघ प्रेरणा उत्तेजित करण्याचे सर्वात प्रभावी साधन आहे.

3. कर्मचार्‍यांच्या संभाव्यतेवर टॅप करा.

एक चांगली पीके संस्कृती कर्मचार्‍यांना दबावाखाली कठोर परिश्रम करण्यास, त्यांच्या स्वत: च्या संभाव्यतेस उत्तेजन देण्यास आणि त्यांच्या स्वतःच्या आशा प्रज्वलित करण्यास अनुमती देते.

2. महत्त्व:

1. संघाची स्पर्धात्मकता वाढवा, एंटरप्राइझच्या अस्तित्वाचा आधार.

2. पीके कामगिरीद्वारे कार्यसंघ सुधारित केले जाऊ शकते.

3. वैयक्तिक स्पर्धात्मकता वाढवा आणि पीकेमध्ये वैयक्तिक क्षमता वेगाने सुधारली आहे.

4. वैयक्तिक उपचार सुधारणे, आधी आणि नंतरची तुलना करणे, वेतन निरंतर वाढत आहे.

पीके तीन महिने चालले. या तीन महिन्यांत, आपल्यातील प्रत्येकाने 100% प्रयत्न केले आहेत, कारण ते केवळ व्यक्तींशी संबंधित नाही तर संपूर्ण संघाच्या सन्मानाचे प्रतिनिधित्व देखील करते.

जरी आम्ही दोन गटात विभागले गेले असले तरी आम्ही दोन्ही थिओन मेटलचे कुटुंबातील सदस्य आहोत. ， आम्ही अजूनही संपूर्ण आहोत. आमच्याकडे अपरिहार्यपणे फरक आणि विवाद आहेत. पण शेवटी, समस्या एकामागून एक सोडवल्या गेल्या.

अंतिम विजय उच्च स्कोअरसह गटाचा होता आणि प्राप्त झालेल्या बोनसचा काही भाग जिंकणार्‍या गटाचा उपयोग कंपनीच्या सर्व सहका near ्यांना रात्रीचे जेवण करण्यासाठी आमंत्रित करण्यासाठी वापरला गेला.

हा छोटा विजय साजरा करताना, आम्ही एक टीम बिल्डिंग अ‍ॅक्टिव्हिटी देखील आयोजित केली, ज्यामुळे आमच्या कार्यसंघाला अधिकाधिक संयुक्त, वाढत्या आणि कंपनीला अधिकाधिक समृद्ध बनले.